mardi 30 décembre 2008

S’établir en Algérie devient plus dur pour l’Amen Bank et la BIAT

Sévère tour de vis en Algérie pour les banques étrangères présentes sur la place d’Alger ou qui souhaitent s’y établir. C’est le cas des deux banques tunisiennes Amen Bank et Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT) qui ont déposé des demandes depuis un bon bout de temps déjà et qui attendent encore le feu vert.Ce nouveau tour de vis (énième épisode d’un feuilleton de mauvais goût) se manifeste par le nouveau dispositif prudentiel adopté par le Conseil algérien de la monnaie et du crédit (CMC) dépendant de la Banque d’Algérie.
Ainsi, le CMC enjoint aux banques et succursales de quadrupler le capital minimum à hauteur de 10 milliards de dinars algériens (100 millions d’euros – 183 millions de dinars tunisiens). Le même CMC a décidé par ailleurs de porter à 35 millions d’euros (contre 5 millions d’euros actuellement) le capital des établissements financiers et des succursales d’établissements financiers. Les banques et succursales de banques en activité disposent de douze mois pour se conformer à ces nouvelles prescriptions réglementaires. Délai jugé assez court par des observateurs, vu que l’ancienne réglementation donnait deux ans pour la mise en conformité.« Par ces mesures inédites, le CMC place la barre très haut pour les investisseurs qui souhaitent s’établir en Algérie, mais aussi pour les nationaux qui veulent créer leurs propres banques », commentera la Voix de l’Oranie. Notre confrère ajoute que ces investisseurs vont désormais devoir réfléchir plusieurs fois avant de se jeter sur la place d’Alger, tant les conditions ne semblent pas à la portée. Il est difficile, en effet, pour les patrons de la finance mondiale de satisfaire à ces obligations dans un contexte marqué par l’effondrement, comme des châteaux de cartes, des principales enseignes bancaires.Selon le CMC, ces nouvelles mesures visent à renforcer «les règles prudentielles et stimuler les crédits à l’investissement à moyen et long termes». Le CMC entend, par ailleurs, renforcer davantage «la solidité financière des banques et des établissements financiers ainsi que la stabilité du système bancaire en Algérie».Un premier tour de vis a déjà été opéré au lendemain du scandale Khalifa et qui avait coûté au Trésor algérien, pas moins de deux milliards de dollars. Ce deuxième durcissement est autrement plus sévère, analyse le journal qui conclut que l’équation qui se pose, désormais, pour les banques algériennes autant que pour leurs homologues étrangères, est de s’adapter ou de disparaître !D’après les données en notre possession, la banque que compte ouvrir la BIAT en Algérie devait avoir un capital de 50 millions de dinars tunisiens. Or, si l’on se réfère à cette nouvelle réglementation, la BIAT devrait plus que tripler son capital avant d’envisager son implantation.Rappelons, dans la foulée, que la britannique HSBC, a obtenu en juin dernier le feu vert pour s’implanter avec un capital de 2,5 milliards de dinars algériens (46 millions de dinars tunisiens). Un ticket d’entrée fort modique (appelé obligatoirement à augmenter dans les douze mois) comparé à celui qu’on exige désormais des banques tunisiennes. Cherchant à accompagner les quelque 700 entreprises tunisiennes implantées en Algérie, Slaheddine Ladjimi, DG de la BIAT, devrait maintenant réviser ses comptes et son business plan face à cette nouvelle donne surprise, dictée par les autorités monétaires algériennes. Regorgeant d’importantes opportunités et en pleine construction, l’Algérie pourrait attirer un grand nombre d’investisseurs, aussi bien européens, américains qu’arabes et maghrébins. Ceci est valable dans plusieurs secteurs dont celui financier. Le choix de la BIAT et de l’Amen Bank est on ne peut plus pertinent. Seulement voilà, cette absence de clarté et ce durcissement des conditions pour ceux qui s’apprêtent à investir en Algérie, a de quoi dissuader les plus enthousiastes.
From business News

samedi 20 décembre 2008

عدلنا حساباتنا لتحسين الحركة الإقتصادية


"...دون طموح لا يمكننا أن نتقدم..." هكذا إختتم الوزير الأول محمد الغنوشي كلمته أمام 60 صحفيا يوم السبت الماضي حيث عرض جذور الأزمة المالية العالمية وحذر من مخاطرها وقام بوصف الإجراءات الجديدة المتخذة لتحسين الحركة الإقتصادية ببلادنا...
وفي مقدمته إستعرض السيد محمد الغنوشي مراحل الأزمة العالمية على أنها ابتدأت في شهر مارس الماضي وأصابت القطاع العقاري الأمريكي لتمس قطاع صناعة السيارات بأوروبا الى أن تصل وتزرع بين بنوك العالم حالة إنعدام ثقة عالمية... وبالرغم من الإجراءات والبرامج وضخ مئات ملايين الدولارات في أهم البورصات العالمية أكد الوزير الأول أن العالم مازال يشكو اليوم من ركود وتقهقر في معدل النمو. أما بالنسبة لتونس فينتظر الوزير الأول حصيلة إيجابية مقبولة بمعدل نمو بين 4.5 و 5 بالمائة لسنة 2008 وهو ما الذي يدل على أن إقتصادنا تمكن من الحفاظ على إستقرار التوازنات المالية رغم حدة الضغوط المسجلة سنة 2008. أما بالنسبة لسنة 2009 اوضح محمد الغنوشي ان الازمة المالية والأزمة الاقتصادية العالمية وما تفرزه من تداعيات تقتضي تكثيف الجهود لمساعدة المؤسسات على تخطى الصعوبات والمحافظة على طاقة انتاجها وعلى قدراتها التشغيلية ولقد عدلت مؤخرا الدولة حساباتها بإجراءات تساهم في تحسين الحركة الإقتصادية تتمثل في إستقرار معدل النمو على درجة 5 بالمائة كما تتمثل أيضا على توفير إعتمادات في ميزانية التنمية والإعلان على إجراءات جديدة في صيغة برامج تحسين للقدرة التنافسية ودعم الصادرات لإقتحام الأسواق الأجنبية ودعم لتنمية البنية الأساسية بمد طرقات سيارات (شرايين الإقتصاد) ودعم برامج ضد البطالة وبرامج لتحسين المعيشة... ولقد عدد الوزير الأول المشاريع الجارية للمستثمرين الأجانب بجهة قفصة وباجة وجندوبة والقيروان مثمنا درجة الإستقرار التي تحظى بها بلادنا. وكما كلنا يعلم لا يمكننا جلب الإستثمارات إلا بالإستقرار. وفيما يخص أسعار الوقود يقول الوزير الأول أن حتى إذا إنخفض سعر برميل البترول بمائة دولار تبقى الدولة تدعم هذا المواد... وتعود هذه الآلية لوتيرة ال 9 أشهر المفروضة على الدولة من قبل المكررين للنفط وبالتالي فإن أسعار الوقود ستمكث على حالها عند المستهلك في انتظار ال 9 أشهر المقبلة. ويلاحظ السيد محمد الغنوشي أن الإستثمارات الضخمة التي إبتدأ دفعها بمنطقة الحوض المنجمي ستعطي شحنة جديدة لتشغيل أبناء جهة قفصة حاملي الشهائد العليا وسنلمس نتائجها قريبا وهي خير دليل على أن نيل الكرامة بتحسين المعيشة والجهد والعمل هو الخيار الأفصل من الإستقواء بأموال الأجنبي والإنتماء لجماعات المشبوهة.
نذير

mardi 16 décembre 2008

Zut raté!

jeudi 27 novembre 2008

ICT4ALL+3: et de 2 pour la Tunisie



Apres le SMSI en 2005, pour son édition 2008, "ICT 4 All Forum-Tunis+3" a été tenu les 27 et 28 novembre 2008 à Hammamet (Tunisie). Elle a traité de sujets relatifs au «Haut débit, industrie du contenu pour le développement », à l’effet de saisir les opportunités offertes dans ce domaine, pour promouvoir les investissements et le partenariat, stimuler la croissance et développer l’économie du savoir d’une façon générale dans la zone méditerranéenne, en Afrique et dans les pays en développement.
ICT 4 All Forum-Tunis+3 est la seconde preuve que l'économie Tunisienne s'est réellement ouverte aux investissements immatériels depuis l'avènement SMSI organisé à Tunis en 2005. Ce grand événement n'est donc plus qualifié d'"historique" mais de traditionel pusiqu'il s'agira d'un évenement annuel et de ce fait, un espace fructueux de rencontres et de veille technologique pour un monde d'affaires en vue notamment de:
• Echanger les bonnes pratiques et les expériences en matière de promotion du haut débit.
• Offrir des opportunités d’investissement et de partenariat.
• Présenter les marchés potentiels et les modèles d’affaires développés pour le haut débit.

ICT 4 All Forum-Tunis+3 a abrité sous un même toit une vingtaine de ministres des technologies de l'information d'Afrique dont notament Mme Louise Munga Mezosi de la RD Congo et Mer Romain Murenzi Ministre Rwandais et d'autres personnalités dont le premier Ministre Tunisien Mohamed ghannouchi qui en a profité pour s'attarder un peu devant le stand de la Malaisie le temps de comprendre comment fonctionne la carte d'identité à puce des Malais...
Nedhir AZOUZ

samedi 25 octobre 2008

La Marseillaise fait la fierté de ses siffleurs

Ces siffleurs des stades, tout le monde les a trouvés, tout le monde les a mis dans un même sac : la crise identitaire et les quartiers sensibles. Or, à ce jour personne n’a voulu clairement identifier la source de ce mal de vivre chronique de ces jeunes immigrés, cette "racaille" qu’il faut évaluer et circonscrire. Pourquoi sifflent t-ils ? Ne sont-ils pas fiers d’être Français ? Ou alors sont- ils fiers seulement d’être fils d’immigrés ? Le comble de l’irrespect des valeurs républicaines serait alors pour eux de trouver une nouvelle occasion de siffler la Marseillaise ! À Paris !

De chez nous, de la Tunisie, nous avons toujours considéré la France comme une "mère patrie", celle qui nous a soutenu dès la naissance (je fais référence à Pierre Mendes France ici). Au cours de la "libération" nous n’avons pas connu une grande résistance. C’était une époque très secrète, nos bataillons s’étaient formés pour évacuer la France de nos terres, ils s’étaient vêtus de cols blancs pour se substituer aux fellagas du maquis... Notre jour de gloire arriva et notre étendard fut levé. Il était déjà dessiné par un ancien Bey, bien avant la colonisation. Il est déjà rouge. Symbole du sang des anciens combattants tombés au cours de vieilles guerres Ottomane. Il porte toujours un croissant pour exprimer que notre terre appartient à un monde s’étalant du Maghreb au Machrek, d’identité arabe, et, blanc pour dire à tous ceux qui peuvent l’apercevoir que nous sommes en paix avec tous les autres peuples de la planète et enfin il porte une étoile à cinq branches pour représenter les cinq percepts de l’islam (en passant, islam veut dire paix en arabe). Ce jour de gloire, le 20 Mars, notre étendard fut joyeusement levé et chaleureusement applaudit. S’en est suivi des fêtes sur tout le territoire. Je n’étais pas encore né.

En 50 ans d’indépendance, nous avons connu 2 hymnes nationaux. Le premier, je l’ai oublié. Le second est le texte d’un poète. Nous l’avons adopté et nous le chantons toujours à chaque fois que nous nous rassemblons. Il figure dans notre constitution, nous l’aimons et peut être, le cas échéant, nous pouvons proposer sa substitution, sans aucun tabou, s’il s’avèrerait nécessaire. Il n’a pas une teneur hypocrite, ses paroles prônent la bravoure, riches en sincérité, sans arrogance. Il ne sème pas la discorde entre les citoyens, ni ne reflète la discrimination. C’est un texte qui a été écrit entre les deux grandes guerres, sans relation avec notre jour de gloire : un 20 Mars.

Dois je vous donner maintenant mon profond sentiment sur cette question : "Pourquoi re-siffle t-on la Marseillaise ?" Peut-être le prendriez-vous mal ? Allez, osons.

Les paroles de la Marseillaise ont été écrites il y a très longtemps. Elles ne jouent plus leur rôle tant La France a été brassée et métissée qu’elles n’en n’avaient à l’époque par ses auteurs. Allez poser cette question aujourd’hui à Zidane s’il se sentait concerné par les paroles de la Marseillaise ?, je suis sur qu’il vous répondra comme tous les colocataires, Français, de la Castellane à Marseille : "Bof". Là bas, c’est des graffitis "Vive l’Algérie" qui sont déposés sur les murs, au vu et au su de tout le monde, même de la police et même pour faire diversion, on écrit de temps à autres en arabe... Non, ce n’est pas un bout de la France qui s’en va, c’est simplement une crise identitaire profonde. Ces fils d’immigrés ne peuvent plus s’y identifier, ni a y connaitre leur appartenance, ni même a y trouver leurs repères... Ce n’est pas facile avec les temps qui courent d’être un basané. Ces jeunes sont en totale incohérence avec ces paroles de la Marseillaise qui leur parle d’un "sang impur", et prête à la confusion du moment que ces jeunes "idiots" siffleurs se sentent rejetés des discothèques, des bistrots, des lycées, du boulot... sans aucun état d’âme ni de sympathie. A qui la faute ? À un échec de la politique de l’intégration ? C’est sur, pire encore, c’est une désintégration, tout simplement, qui obéirait à cette bijection irrationnelle : "Je suis une racaille mal intégrée donc je refuse de faire "patrie" avec vous et étant Français autant que vous, je sifflerais tant vous n’aurez pas trouvé la solution à mon intégration".
Doit-on alors amender la constitution pour une poignée de "racailles" ? Peut être faut-il y penser un jour. Le plus important étant d’en mesurer les conséquences... Toujours est-il qu’il est très important de faire connaitre à ces jeunes la jouissance de la substance d’un hymne national et de ne plus les accuser d’être seulement des enfants d’immigrés mais des citoyens fiers d’être Français.


Nedhir AZOUZ

mercredi 22 octobre 2008

Marseillaise à capella: C'est pour bien saisir sa teneur?

L'usage veut lors d'un match de foot de jouer un hymne national en instrumental. C'est ce que nous avons vu et entendu cet été à Pékin au cours des JO. Or, lors du match France-Tunisie nous avons vécu un hymne chanté à capella. Est ce pour bien entendre la teneur de la Marseillaise? l’a-t-on fait exprès? Je crois que si. Pour la simple raison que la FFF savait avant le match qu'il se passera quelque chose d'autant plus qu'on avait hué la Marseillaise auparavant. C'était donc chaud avant le match! Tout le monde savait que ça allait pourrir!
Posez-vous alors cette question: À qui profite cet événement? Aux Tunisiens? Non. A tous les Français? Non plus. A une frange bien spécifique de Français républicains conservateurs? Oui, c'est sur.
Je ne peux aujourd'hui que dénoncer cet événement puisque je suis un Tunisien d'origine Tunisienne installé en Tunisie. De ma place, je ne peux que vous donner mon avis personnel. Le Français est pour moi ma seconde langue et ma fille est sur le point de l'apprendre comme je l'ai fait quand j'avais son âge mais concernant les paroles de la Marseillaise je ne suis pas tenu à savoir pourquoi et comment l'étendard sanglant fut levé et par quel sang impur fut –il souillé... C'est un chant de guerre qui retrace une histoire, sanglante certes, à graver dans les esprits, oui, qui n'a plus sa place aujourd’hui surtout au cours d'un match dit "amical".
Alors, mes amis Français, si vous êtes fier des paroles de la Marseillaise, chantez là entre vous.

De la Tunisie

vendredi 17 octobre 2008

Vu de la Tunisie, La Marseillaise chantée à capella est un chant de guerre

Le jour de gloire est arrivé..., aux armes citoyens... Siffler l'hymne Français lors d'un match "amical" a été vraisemblablement une atteinte à la nation, mais si l'on s'y résout à saisir ses paroles, bien sonnante à capella, on s'apercevra que c'est un chant de guerre. Allez expliquez alors que c'est un symbole d'état...
Nous étions devant notre télé à la maison en Tunisie pour suivre ce match. C'est la première fois que ma fille s'intéresse au foot, mais comme elle vient d'apprendre récemment le Français, elle s'est vraiment concentrée. Ah! tiens on chante au stade de France, sans musique et en arabe. Bravo FFF.
Papa: "Eh oui ma fille il y a des gens qui comprennent l'arabe en France".
Amina, disait (traduction): "...si un peuple voulait un jour vivre en paix, il se doit de se faire respecter..." C'est un beau message de paix.
Papa: "Maintenant tu vas écouter l'hymne Français ma fille".
Le second hymne, chanté par Laam dans la langue de Molière disait: "... un sang impur abreuve nos sillons...". Et quelle fut la réaction de ma gamine? Je suis sur que vous l'avez compris. Je dois expliquer des paroles d'un autre temps: ... Aux armes citoyens..., ... etc, prononcées lors d'un match de foot!
Et j'ai donc du répondre à cette question:
La fille: "A qui donc appartient ce sang impur dans un stade?"
Je me suis résilié alors à tirer de la bibliothèque l'encyclopédie qui retrace l'épopée Napoléonienne pour lui expliquer que la France a hérité ce documents depuis plus de deux siècle et qu'elle n'envisage pas le changer même s'il est porteur d'idées agressives.
Dommage que ces phrases soient encore prononcées au cours d'un match "amical".

Nedhir Azouz

vendredi 26 septembre 2008

Chômage des diplômés: Une solution globale à notre économie serait souhaitable

14%, c’est notre chiffre de chômage, oui, à deux chiffres, et le plus haut ratio national se trouve chez ces instruits chômeurs. C’est un constat.
Le chômage des diplômés nous provoque et nous frappe là ou il fait le plus mal, du fait que nous avons misé, depuis des décennies, sur l’éducation, en créant, à la source, au fin fond du pays des universités, des lycées, des écoles … Hier étudiants aujourd’hui sans ressources, nous nous trouvons face à cette impasse, devant le problème du chômage des diplômés du supérieur, là où la Tunisie a vraiment réalisé et acquis le « miracle tunisien »…
Rechercher une solution à l’insertion des diplômés chômeurs en amont par la création de nouvelles entreprises serait une idée acceptable mais n’est que poudre aux yeux. Cette action ne peut pas prétendre résorber tous les diplômés, elle n’obtiendra aussi ses fruits que pour une courte période en raison du contexte actuel non propice aux affaires et aux transactions commerciales nous obligeant ainsi à penser à nous éloigner de cette solution encore précoce pour chercher des solutions plus globales liées à la libre entreprise et surtout à veiller à plus d’équité de l’administration dans le traitement des opportunités d’affaires. Nombreuses sont les victimes diplômées du supérieur qui ont fait faillite conséquence directe de l’administration tunisienne. Ces faillites sont liées à plusieurs facteurs mais prenez le temps de découvrir le cas de ce jeune homme I.C, 28 ans, diplômé du supérieur en informatique, qui a fermé son projet avant même de l’ouvrir. C’est une situation extraordinaire qui prouve que notre système va mal et voici son histoire : C’est une jeune entreprise dans le domaine des TIC qui a signé un contrat avec un opérateur de téléphonie, les banques l’ont suivi et lui ont emprunté de l’argent, I.C a donc acheté les équipements et a embauché des techniciens et des ingénieurs… Alors, Pourquoi a-t-il fermé son entreprise alors que tout va bien? C’est très simple. Depuis 2005, l’opérateur de téléphonie a imposé à toutes les entreprises contractantes une révision de la ristourne de 0% à 50% et c’est exactement l’année de démarrage de la nouvelle entreprise de I.C qui n’a rien vu venir, tout ce qu’il a pu entamer comme négociations par la suite sont tombés à l’eau et maintenant sa banque lui réclame, à juste titre, son argent. Pire que ça, l’opérateur de téléphonie a imposé un embargo sur toutes les factures contre la signature de cette nouvelle convention. Cette insolence a valu, bonnement et simplement, la faillite de tout un secteur, et, bien entendu, I.C aussi qui a démarré sa vie professionnelle accompagné de procès et d’huissiers de justice. Vous voulez des nouvelles de I.C ? Il est redevenu chômeur car il n’a pas oublié qu’il avait signé avant de démobiliser les fonds prêtés sur un engagement sur l’honneur devant le délégué de sa circonscription de ne pas travailler que sur son projet…
Nedhir AZOUZ

vendredi 19 septembre 2008

تشغيل: لا حل إلا بحل شامل لنظامنا الإقتصادي

تستفزنا قضية تشغيل أصحاب الشهائد العليا وتضربنا حيث توجع الأكثر لأن بلادنا راهنت منذ عقود على التعليم حيث أنجزت بقوة وعمقت هذه الإنجازات إلى داخل التراب وإذا بأكبر نسبة من العاطلين عن العمل نجدها من بين المتعلمين. أما البحث عن الحل للمشكلة ابتداء من المنبع يعني تشغيل خرجي الجامعات الجدد فهو مسحوق أمام العينين يجنى ثماره لفترة زمنية وجيزة بسبب عدم توفر سياق إجمالي للصفقات وهو ما يضطرنا العمل على إيجاد حلول أعمق يكون حل شامل لنظام الإقتصاد الحر.
عديد هم ضحايا أصحاب الشهائد العليا الذين أفلسوا لسبب ما بعدما انتصبوا وأمضوا على قروض بنكية. ويرجع سبب إفلاسهم لعدة عوامل من بينهم سبب الإدارة وهو السبب الذي يرجع في عديد من الحالات. ويمكن ذكر حالة الشاب إبراهيم بن شويخة ، 28 سنة ، المتحصل على شهادة عليا في الإعلامية والذي غلق قبل أن يفتح مشروعه وهي حالة تظل خارقة للعادة تعكس الأدلة على أن النظام مصاب. هذا الشاب الذي كون شركة في مجال تكنولوجيا الإتصال وأبرم عقدا مع اتصالات تونس والتزم في البنوك واشترى المعدات وانتدب فنيين ومهندسين في الإعلامية... ذاب من الطبيعة. لماذا؟ لأن سنة 2005 فرضت اتصالات تونس على كل الشركات المتعاقدة معها تصليح بند من العقد ينص إعادة النظر على تقسيمة المرابيح من 0 بالمائة الى 50 بالمائة. أكثر من هذا، فرضت إتصالات تونس الإمضاء على هذه القسمة الجديدة تحت طائلة الحصار على كل الفواتير المتخلدة. هذه الوقاحة الصادرة عن شركة قومية دفعت المنتصبين في القطاع بكل بساطة الى الإفلاس. إبراهيم بن شويخة اليوم عاطل عن العمل لأنه إلتزم تحت طائلة تسريح أموال القرض على وثيقة أمام معتمد منطقته العمل إلا بمشروعه. هكذا تستقبل الإدارة التونسية أصحاب المشاريع الجدد...
نذير عزوز

jeudi 18 septembre 2008

مدير جديد للميبي في تونس


أتحفتنا يوم 18 سبتمبر 2008 سفارة أمريكا بتونس بحفل استقبال المدير الجديد للميبي "مبادرة الشراكة في الشرق الأوسط" السيد جوهان سمونسيز. هذا البرنامج وحسب موقع سفارة الولايات المتحدة يستجيب إلى دعوة البدء في تغيير الشرق الاوسط وشمال افريقيا. ولقد إنطلق هذا البرنامج عام 2002 وخصص له ما يقرب 430 مليون دولار توزعوا على ما يقارب 350 مشروعا في 17 بلدا. وقد فتحت مبادرة الشراكة الميبي في صيف عام 2004 اثنين من المكاتب الإقليمية الأول بالسفارة الامريكية في تونس ويشمل البلدان الأفريقية وشمال لبنان والأراضي الفلسطينية ، والثاني في أبو ظبي في دولة الإمارات العربية المتحدة ، الذي يشمل دول الخليج بالإضافة إلى الأردن واليمن.
وينسق مكتب تونس على مشاريع وأنشطة لتعزيز الإصلاحات في أربعة مجالات : السياسية ، الاقتصادية ، التعليم وتعزيز دور المرأة. ويطلق هذا البرنامج منح محلية لتأييد منظمات المجتمع المدني ويعطي أيضا فرص لعدة فئات من الناس لزيارة الولايات المتحدة للتدريب كمثل الطلاب ورجال الاعمال وقادة المستقبل في السياسة والقانون، والصحافة في العديد من المجالات الأخرى.
مرحبا بالسيد جوهان سمونسيز ومعاونه السيد كيرك سامسون في تونس.
نذير عزوز

مكالمة افتراضية مع الشيخ أسامة بن لادن


أيها السادة ، بصفتي المسؤول التنفيذي الأول لتنظيم القاعدة أحتج على إساءة استعمال علامة "القاعدة ®". القاعدة، ومن الضروري ان نذكره ، هي علامة تجارية مسجلة روجناها لكم ووصلت بيوتكم في كل أنحاء العالم في السنوات الاخيرة، وعلى كل القنوات، ثم أصبحت الفضائيات العالمية تروج منتوجنا دون ترخيص مسبق، والثمن الذي ندفعه اليوم هو كثير من التقليد والتزييف. هذا، أقول لكم، ثمن نجاحنا؟. ومع ذلك ، ففي عديد أماكن من العالم اليوم ، نسجل أزمة هوية والكثير من السخرية في سمعتنا كالأعمال اليدوية الصغيرة التي نسجلها في الهجمات ضد الكفار والمرتدين التي لا تليق بنا. هجمات تقلل من قيمتنا وهي فرصة لوسائل الاعلام لإلقاء اللوم علينا لا محالة. حكومات الكفار التي تكرس الارتباك على شعوبها مما يمكنها من جني ميزانيات وتعزيز الاستفادة من قوانين الأمن ومكافحة الإرهاب. وفي مواجهة هذه المنافسة الغير المشروعة والمعلومات المضللة التي تهدد اسمنا وسمعتنا أود ان أوضح للجمهور عشرة معايير لتمييز بوضوح علامة " القاعدة ®" من المقلدين :
1. القاعدة ليست ستاربكس او ماكدونالدز او كنتاكي فرايد شيكن.. ان كل الدلائل من نوع "القاعدة في بلاد ما بين النهرين" ، "القاعده في المغرب العربي" ... وغيرها، مغتصبة لإسمنا وبالتالي لا تلزم مسؤولية مجلس الإدارة.
2. . شركاء القاعدة لا يؤمنون بعروض الحصص العمومية للشراء او بالاندماجات او بالاقتناءات ، وستظل القاعدة دائما وأبدا مستقلة لا تخدم اية دولة.
3. لا تدخل القاعدة في مجالات الصناعات الحرفية أو الارتجالية. لا ينبغي على إسمنا أن يكون متعلق بعمليات هواية كالهجمات في لندن وغلاسغو...
4. القاعدة لا تقوم بعمليات صغيرة كما حدث في المغرب أو الجزائر لكن تقوم بضربات تصل الى الهدف الحساس والرمزي لتصيب على الاقل مائة قتيل.
5. لا تلعب القاعدة الكاميرا الخفية. كل موظفينا من جميع أنحاء العالم استشهاديين. كذبة التفجيرات الانتحارية ، مثل تلك التي ضربت فى الجزائر العاصمة ، لا يمكن بأي حال من الاحوال ان تنسب الى القاعدة وفي الواقع ، سائقي العربات حوصروا بكل بساطة وتم "انتحارهم" على يد عملاء مجهزين بآلات لاسلكية.
6. دون تغطية اعلامية مناسبة وحضور مكثف للكاميروات التلفزية العالمية القاعدة لا تضرب لكي تضمن لضحاياها انها ستبث عمليتهم الإستشهادية على جميع أجهزة التلفزيون وحتى يكون عائلات وجيران الفدائيين على علم بالعملية.
7. القاعده لا تجند من بين العاطلين عن العمل والأميين وفقراء الاوساط الشعبية في القاهرة والدار البيضاء والمخيمات الفلسطينية في لبنان او في الضواحي الفقيرة من المدن الأوروبية الكبرى. جميع موظفينا ينتمون الى الطبقات المتوسطة وعليهم جميعا شهادات درج + 3 ، واحيانا الباكالريوس + 7. وقبل أن تسرع للإلتصاق بعنصر من عناصرنا للاشتباه في ضلوعه بعلامة القاعدة ، أنظر إذا كانت له شهادة عليا.
8. القاعدة لا تجند من بين الشيعة الزنادقة ، أو الجعفريين العراقيين وايرانيين ولبنان ، أو الزايديين كما هو الحال في اليمن او الإسماعيليين من سوريا وأماكن أخرى. ولا يعترف تنظيم القاعدة من بين السنة الا بأتباع تعاليم ابن حنبل وابن تايميعة.
9. وكما سبق للشيوخ في اختيار الأتباع، فاليوم، القاعدة لا تدعو إلا الفتيات البكر والنساء بالغات سن اليأس لإتمام عملياتها لأن الشوائب الدورية للنساء البالغات تلوث تضحيتها وبالتالي كل عملية قامت بها امرأة يتراوح عمرها بين 9 و 59 سنة لا يمكن ان يكون من تنظيم القاعدة.
10. لا تقوم القاعدة بعمليات الاختطاف وليس أكثر من السجناء. اخذ الرهائن التي تجرى اليوم في العراق وأماكن أخرى، ليست سوى حصيلة حسابات سياسية ومنطق التفاوض ترفضه القاعدة بشكل قاطع. وفي الواقع ، خلافا للاعتقاد الشائع، القاعدة ليست منظمة إرهابية لكن شركة انتعاش. ونحن نستمد نفوذنا من مختلف اشكال الارهاب لانتزاع تنازلات ونجعل العدو منحنى. وفي الواقع ، نحن ضباط جني أموال وملائكة الإنتقام. حتى أذكركم بما فعلت نمازيس، آلهة الانتقام، أن ما تتمتعون به من إهمال وغطرسة وكل ما تسعون اليه من طمع وجشع الغير المحدود جزاءه العقاب.
لذلك في المرة القادمة إن كنت تواجه هجمة القاعدة، أدرس في هذه العشر النقاط أصحاب الفعلة وسوف تساعدك على تحديد مع من تتعامل. ويتمثل التحدي على أنك بحاجة الى معرفته لتتجنب المعاناة البدنية والنفسية التي ستمر بها بسبب المزورين والمنتحلين. النصيحة : لا تثق من المقلدون والمنتحلون ولا تعتمد على حكوماتكم في أي ظرف من الظروف، أعتمد على التفكير الفردي وأطلب دائما العلامة "القاعدة ®".
الشيخ أسامة بن لادن
المسؤول التنفيذي الأول
القاعدة

نقل هذه المكالمة الافتراضية نذير عزوز

samedi 13 septembre 2008

Le pétrole brut du Dr Laigret


Qui est le Docteur Laigret ??Le Dr Laigret était membre de l’institut pasteur de Tunis dans les années 40-50. Reconnu par ses pairs, il était spécialisé en microbiologie et en virologie, il a participé à la mise au point d’un vaccin contre la fièvre jaune par exemple.
Quel est le procédé du Docteur Laigret ??Il s'agit d'un procédé BTL (Biomasse To Liquid). Le BTL Laigret créé du pétrole brut à partir de la fermentation (procédé biologique) d'une biomasse.Ainsi, lors d’expériences menées dans les années 40 (voir sa biographie sur le site de l'Institut Pasteur) sur un agent pathogène responsable de la gangrène, il a réussi à produire une méthanisation de matières organiques et surtout il a réussi à produire du pétrole liquide à partir de savon. Créer du pétrole brut est très novateur par rapport aux autres procédés BTL expérimentés ou industrialisés.Il semble qu’il ait poussé ses études sur d’autres matières organiques telles que des boues d’épuration, des déchets agricoles… avec de bons résultats. Ces travaux ont fait l'objet de 2 comptes rendus à l'académie de sciences, disponibles ici, et d'un article dans S&V en 1949.Ses travaux sont alors tombés dans l'oubli... or le procédé nous semble tout à fait d'actualité et c'est pourquoi nous aimerions lancer une expérimentation privée afin de vérifier si ses observations sont exploitables.Pour avoir plus de détail sur l’homme et ses expériences, nous vous proposons de lire les articles et les documents que nous avons réunis sur la nouvelle suivante.Un groupe de travail pour reprendre les travaux de Laigret? Pourquoi faire ?Tout d’abord, il est dommage que ces études soient tombées dans l’oubli sans que l’on sache si une « industrialisation » du procédé est possible, sans que l’on sache si le pétrole produit est d’une qualité suffisante pour être raffiné et réutilisé. Ensuite, nous savons qu’il est difficile de motiver les pouvoirs publics et/ou les industriels sans leur donner un minimum de données chiffrées et de résultats.


Un groupe de travail qui reprendra ses travaux?

Nous avons donc décidé de nous prendre en main pour mener une expérimentation privée et accessible à tous! A travers ce groupe de travail, nous désirons :- reprendre les études du Dr Laigret afin de reproduire ses expériences,- si les résultats sont probants, déterminer quels sont les substrats les plus adaptés à la production de masse,- contrôler la qualité du brut, donc évaluer sa valeur marchande et surtout son potentiel de substitution au pétrole traditionnel.

Programme très ambitieux pour des particulier dirons certains, ils auront raison, c'est pourquoi nous avons besoin de vous, de vos compétence, de vos connaissance, de votre matériel... bref de votre motivation!
Comment aider le groupe de travail ? Vous l’aurez compris ce groupe de travail a pour but de travailler sur le long terme. Il a pour cela besoin de compétences diverses et variées afin que chacun puisse faire gagner du temps et de l’énergie au groupe.Les principales compétences dont nous aurions besoin aujourd'hui sont les profils suivants :- biologistes afin de nous aider sur le cœur même du projet,- biochimistes pour les mêmes raisons (catalyseur),- des ingénieurs et technicien pétrolier pour l'analyse du ferment,- journalistes, blogueur ou webmaster pour diffuser l'information,- chercheurs ou étudiants intéressés par le projet pouvant effectuer des recherches bibliographiques,- idéalement un employé de l'institut Pasteur ou un chercheur afin de récupérer facilement les écrits du Docteur Laigret (qui y sont archivés),- toutes les bonnes volontés possibles car c’est en partageant nos idées et nos expériences que ce projet avancera. Si vous êtes intéressé, suivez ce lien: Le Projet Laigret Plus nous serons nombreux et plus l'avancée du projet sera facilité.Nous sommes convaincus que ce projet peut aller au bout si nous sommes suffisamment nombreux. Nous ne partons pas de zéro, les études menées en 1947 l’ont été par un scientifique connu et reconnu, dans un institut tout aussi prestigieux.

برنامج للقادة الشبان لمدة ثلاثة أشهر في الولايات المتحدة الأمريكية

يسر مبادرة الشراكة مع الشرق الأوسط الإعلان عن قبولها مطالب المترشحين للمشاركة في برنامج منح للقيادة في الديمقراطية. سيوفر هذا البرنامج السنوي للقادة الشبان المدنيين و المهتمين بالإصلاح الديمقراطي في منطقة الشرق الأوسط و شمال إفريقيا فرصة لإتمام دراسات جامعية و أخرى تطبيقية لكسب تجربة في تنمية القدرات و ربط صلة بخبراء في ميدان الإصلاحات و نشطاء من المنطقة و خارجها. تغطّي هذه المنحة تكاليف السفر في الداخل و الخارج و التأمين على المرض و الإقامة و منحة يومية عتدلة للمصاريف الشخصية.
يجب أن تتراوح أعمار المترشحين لهذا البرنامج بين 25 و 40 سنة و أن يكونوا متحصلين على الإجازة و بحذقون اللغة الإنجليزية للعمل بنجاح في محيط جامعي و مهني أمريكي. كما يجب على المترشحين أن تكون لديهم خمسة سنوات خبرة مهنية ومهارات في مجال القيادة و القدرة على تطبيق الفرص المتاحة من خلال هذا البرنامج لإفادة المنظمات و القطاعات أو الجمعيات المتخصصة. يتواصل هذا البرنامج من 15 مارس 2009 إلى 13 جوان 2009 ولا يمكن للمتحصلين على المنحة مصاحبة أشخاص معهم إلى الولايات المتحدة الأمريكية.
على المترشحين لهذا البرنامج تقديم سيرة ذاتية مفصلة و تحرير مقال لا يتجاوز الألف كلمة (باللغة الإنجليزية) إجابة على الأسئلة التالية:
كيف تمكّنك منحة مبادرة الشراكة مع الشرق الأوسط لقادة الديمقراطية من تسيير قريتك أو بلدك بطريقة أفضل نحو مزيد من الديمقراطية ومساهمة الأفراد في بناء المؤسسات والأنشطة الحكومية؟
ما تأمل الحصول عليه من خلال هذا البرنامج و ما هي خططك لتطبيق الدروس التي تلقيتها عند عودتك إلى بلدك؟ ما هي التغييرات التي تتمنى تحقيقها في بلدك خلال العشر سنوات القادمة؟

تفاصيل البرنامج
تكون البداية بست أسابيع من الدروس الجامعية تتضمن مواضيع حول القيادة و الديمقراطية و الإتّصال و معالجة الخلافات و غيرها في معهد ماكسوال بجامعة سيراكوز (http://www.maxwell.syr.edu/ ) بولاية نيويورك. و حسب "يو.س. نيوز" و "ورلد ريبورت"، يعتبرمعهد ماكسوال يمثل أبرز معهد في الولايات المتحدة متخصصا في الشؤون العامة. ثم يحضر الطلبة كل الندوات و الورشات ذات صلة بالبرنامج و التي تهتم بالحوارات النظرية و كذلك الحلقات التنشيطية لتنمية القدرات.
بعد الإنتهاء من الحلقة الأكاديميّة من البرنامج، يشرع المشاركون في برنامج تطبيقي لمدة ستة أسابيع مع منظمات سياسية غير حكومية أو منظمات عمومية ذات اهتمام مهني في واشنطن. و يحصلون من خلال هذا العنصر من البرنامج على خبرة تطبيقية حول الطرق التي تتبعها تلك المؤسسات في علاقاتها مع الحكومة و المجتمع المدني و في نفس الوقت يحصلون على معرفة قيمة و خبرة و مهارات و غيرها من العلاقات المهنية التي تعود عليهم بالنفع في عملهم في المستقبل عند عودتهم إلى بلدهم.

تقديم المطالب
على المترشحين المؤهلين للمشاركة في هذا البرنامج أن يقدموا مطالبهم إلى الوظّف المذكور اسمه لاحقا بسفارة الولايات المتحدة الأمريكية. سوف لن يؤخذ بعين الاعتبار كل طلب للمترشحين الذين يخضعون لتدابيرالتأشيرة J-1 أو يعملون لدى حكومة الولايات المتحدة الأمريكية أو أزواج أو أبناء موظفي بالحكومة الأمريكية. يقع إعلام المترشحين بمصيرمطالبهم قبل يوم 1 نوفمبر 2008.
الرجاء إرسال سيرة ذاتية حديثة مع الإجابات على الأسئلة المذكورة أعلاه عن طريق البريد الألكتروني مع ذكر اسم الموضوع “MEPI LDF application” و اسم المترشح إلى Prakah Dickey على العنوان الألكتروني: dickey@state.gov قبل يوم 20 أكتوبر 2008. و لمزيد من الإرشادات، الرجاء الإتصال برقم الهاتف: 71.107.406.
ملخص خاص بمبادرة الشراكة مع الشرق الأوسطلمزيد من المعلومات عن مبادرة الشراكة مع الشرق الأوسط، الرجاء فتح الموقع: www.mepi.state.gov

mardi 9 septembre 2008

Lecteur électronique de journaux

Le lecteur électronique de journaux est en route. Produit par Plastic Logic , une entreprise de la Silicon Valley, il pourrait etre mis en vente dans la première moitié de 2009. L’objet n’a encore ni nom ni prix (il faudra attendre janvier prochain) mais nous savons déja qu’il utilise la meme technologie que le Kindle d’Amazon et le Sony Reader. Fournie par e-Ink, une entreprise de Boston elle a l’avantage de consommer fort peu d’energie est d’etre encore plus lisible au soleil que dans l’obscurite.
Les informations sont constamment mises à jour gràce à une connexion Wifi.
Le prototype a la vedette a Demo , une des expositions vedettes du genre. Elle a lieu en ce moment a San Diego.
Pour vraiment s’imposer ce genre d’appareil doit avoir un plus grand écran que celui du Kindle ou du Sony Reader, permettre des images couleurs indispensables pour la pub et couter beaucoup moins cher. C’est en tous cas ce que pense Roger Fidler, professeur à l’Université du Missouri et le premier à ma connaissance à avoir essayé de lancer ce genre d’appareil (dans les années 90 c’est à dire trop tot) cité par The Editors Weblog .
Certains pensent aussi qu’il faut un support souple rappelant le papier. ça n’est pas pour demain, mais la couleur est pour bientot.
Les journaux attendent beaucoup de ce genre d’appareil qui leur permettrait de réduire les couts de la distribution du papier. Outre celui des Echos et d’Orange, il faut compter avec le prototype auquel travaille le groupe Hearst aux états-Unis.
Les journaux papiers ont d’incomparables vertus mais nous devrons bien nous faire un jour à l’évidence que c’est le contenu qui compte et pas le support. Ou, comme l’a dit un jour le patron du New York Times: “In ‘Newspaper’, what matters is not ‘paper’.”
Pas d’accord?… Dites-le donc…

lundi 1 septembre 2008

لماذا نشهد في تونس موضات الإستثمار من نوع واحد ؟

موضة الإستثمار من نوع واحد، في المقاهي ، في النزل ، في المتاجر الفاخرة إلخ... كلها موضة عصر زمنية سببها يرجع الى الإدارة التونسية وتبدأ حين ينقح قانونا للواردات أو للاستثمار أو حتى في المادة الجبائية وسرعان ما يتقدم أولى المقربين منها لينجز مشروعا. وما عليه إلا أن يفتح فورا ويكون رابحا مائة بالمائة في وقت قياسي بما أنه المحتكر والأول في السوق. ويتذمر أحيانا الشارع التونسي بهذه الكلمات "فلان لقاء صباط على قد ساقو" يعني أن الإدارة نقحت قانونا لتمكين فلان من الإستثمار في مشروع... وهكذا تبدأ الموضة. ثم يتقدم أصحاب الأموال للإستثمار في "مشروع فلان الناحج" وتتكاثر المؤسسات... وبعد فترة تتشعب الموضة بتدخل البنوك فيغص القطاع ويندثر الضعيف فيبقى القوي أما الخاسرة الكبيرة فتجدونها تتجول بين تفقدية الشغل والمحاكم: العملة... هذا ملخص للواقع ، لا بد من تشخيصه ومعالجته. ولا بد أن نجتهد ونستكشف كل الطرق من أجل رفع من نسق النمو واحداث المؤسسات وايجاد أكثر ممكن من مواطن شغل دون مقدسات أو محرمات في تناول هذه القضية وتصور الحلول لهذه الإشكالية.
الحفاظ على بنيتنا الإقتصادية وتقويتها، هذا ما يجب أن نضع أمامنا في طريقنا لحل مشكلة التشغيل. وتتمثل حسب رأيي في الاستمرارية في اليقظة على مؤشر خلق / غلق الشركات وهو المؤشر الذي يعكس الصورة الحينية للمؤشر تشغيل / تسريح. عدة أسئلة تتطرق أمام هذه الإشكالية وهي: لماذا نفتح مصنع نجارة جديد في سوق غاصة بالنجارة؟ هل الإدارة تسلم رخصة لفتح مصنع مصبرات الطماطم ؟ هل تدرس الإدارة الأسواق قبل أن تسلم تأشيرة المشاريع؟ والجواب: لا أعلم. لكن أعلم الفوضى التي نعيشها الأيام الأخيرة في انجاز المشاريع بإسم راية تشغيل أصحاب الشهائد العليا بقدر علمي ورؤيتي للبناءات الفوضوية المنتصبة في الأحياء الشعبية بإسم مقاومة الأكواخ. أعلم أيضا وبصفتنا ممضيين على اتفقيات شراكة مع الأوروبيين أن الشركات الغربية تؤمن بالإقصاء الطبيعي وبالحظوظ المفتوحة لكل الشركات لكي يبقى القوي والسليم والسعر المدروس والقانوني والجودة و... وهي الفكرة التي دخلت بها شركة كارفور تونس داعية الشركات التونسية المنافسة النزيهة والقانونية... أتمنى على أن الإدارة تقوم بإحصائيات دورية لكل القطاعات حتى تصل أن تفرض نتائجها على المشرع بكل جرأة حارسة على معادلة المؤشر تشغيل / تسريح العملة. كما أتمنى أيضا أن تكون الإدارة قوية في مواقفها وتبدي رأيها وتحافظ على أسرارها حتى تفيد جميع التونسيين على نفس المستوى عندما تدخل التناقيح الضرورية على المجالس الدستورية. ولأكون عملي في تفكيري أدعوكم لقراءة تساؤلاتي حول إمكانية الإستثمار في الميادين التالية من الناحية القانونية والعملية وهي أمثلة:
الإستثمار في الميكانيك أو في الميكانيك المستعملة أرض – جو – بحر
الإستثمار في التعقيم بالطاقة النووية الخفيفة
الإستثمار في تصفية المواد البترولية
الإستثمار في صناعة الورق لطباعة الكتب والمناشير
الإستثمار في النبات لإنتاج اللوح أو الوقود أو الزيوت
الإستثمار في إنتاج أو تقطير مادة الكحول (ايثانوال)
الإستثمار في تقطير الزيوت النباتية
الإستثمار في القطاع السمعي البصري والصحافة المكتوبة
الإستثمار في الإشهار باستعمال عربة طائرة
الإستثمار في بيع أو ترويج المشروبات الكحولية في المناطق السكنية
الإستثمار في بيع أو ترويج نبتة الدخان
الإستثمار في اللعب الترفيهية ذات صبغة كازينو
الإستثمار في تجارة الحبوب (قمح وشعير)
الإستثمار في صناعة الأسلحة
الإستثمار في تجارة السكر
الإستثمار في تجارة العربات المتنقلة الغير المصنفة
الإستثمار في صناعة الآلات الصناعية
... إلخ
ان البطالة التي تصيبنا تضربنا في مواقع موجعة وتستفز كرامتنا كتونسيين سيما أن 14 بالمائة نسبة البطالة الأرفع هي بالنسبة لحاملي شهائد التعليم العالي وبالنسبة للنساء حيث أن تونس أنجزت الكثير ولقد راهنت بلادنا على التعليم واستثمرت في التعليم ما شاء الله واذا به أكبر نسبة البطالة هي في المتعلمين ولقد تحررت المرأة وعملنا من أجلها لكن نسبة البطالة فيما يخصها عالية كما ان أكبر نسبة بطالة إقليمية تخص غرب البلاد. الحلول متوفرة لنا وأقول أن هاجس الإدارة يحلق فوق روح المستثمرين ولا بدا من تيسير العمليات والتراخيص الإدارية في عصرنا الحالي.
نذير عزوز

samedi 23 août 2008

Lutter contre le chômage par la création de nouvelles entreprises. Oui, mais lesquelles ?

Lutter contre le chômage par la création de nouvelles entreprises. Oui, mais lesquelles ?
En Tunisie, les nouveaux investisseurs s’orientent vers les « marchés porteurs », c’est les cafés et les gargotes en ce moment, sans aucune base économique ni étude statistique ou marketing claire…. Les investissements se font en fonction de la réussite du voisin (doing like the Johnson’s), on voit des mêmes genres d’affaires fleurir en un temps record par des opportunistes du gain rapide: C’est la mode des boutiques dans les centres commerciaux dans les années 80, la mode de la création d’hôtels dans les zones touristiques au cours des années 90, la mode actuelle des centres de massage... Et qui dit mode, dit éphémère. C’est donc une économie basée sur le « voisin devenu concurrent », et c’est normal, qu’au bout de quelques années un secteur d’activité soit saturé et qu’il laisse derrière lui son lot de chômeurs et de faillites, pire encore, ces concurrents avant de mourir finissent souvent en se battant à coups de soldes et de vente à perte pour essayer de rétablir leurs chiffres d’affaires… Et la question que l’on devrait se poser aussi souvent que possible : Si toutes les maisons ont des réfrigérateurs alors pourquoi ouvre t-on un une usine de réfrigérateurs ? A qui vont-ils être vendus ? La réponse se trouve dans ces études marketing et du rôle que peut jouer la publicité.
Les sociétés industrielles et agricoles ne peuvent pas être les seules locomotives de l’économie. Mettre un cadre de vie adéquat aux sociétés de service serait nécessaire pour avoir une économie soutenue. Or on peut citer l’exemple suivant : Est-ce que pour chaque marque de biscuits on doit créer une usine à biscuits ? Non. Comment créer, alors, sur un tissu déjà existant, l’envie de consommer des biscuits ? Surtout pas en créant des usines supplémentaires, mais en créant des sociétés de services qui manipulent les outils de fabrication et de distribution. C’est le fabriquant. C’est lui qui étudie le produit son emballage, son opportunité, sa distribution, sa publicité…. Et sa production en sous-traitance chez un industriel qui possède les fours et la main d’œuvre. Cette entreprise, le fabricant, n’est ni une entreprise industrielle ni agricole, elle est simplement responsable de toute la chaine de fabrication et de distribution. A titre d’exemple, nombreuses sont les marques de biscuits en Europe, des centaines, mais essayez de compter le nombre d’ateliers de biscuits, vous verrez, il n’y en a pas autant. Des entreprises fabricantes de biscuits viennent se greffer sur des ateliers, en sous-traitance, pour créer des marques, des produits nouveaux, des promos, des sous produits…. Ce genre d’entreprises, qui n’existe pas encore en Tunisie, peut être listé dans les entreprises industrielles à service. Sa principale devise serait: « Sortez moi un bon produit et laissez l’industriel faire son travail convenablement ». Le fabricant jouerait ainsi un rôle très important dans une économie. Ce sera lui qui ferait fonctionner les industriels, les transporteurs, les agriculteurs, les publicitaires, les médias… Il serait le bureau d’étude de toute la chaine : depuis la création du produit jusqu’à sa vente. Il gérera ses marques d’un bureau comptable et traitera de la même importance le volet technique que le volet commercial de ses produits. Il donnera au rôle des études stratégiques une place très importante puisque c’est d’elle que se développera le besoin et il donnera à la publicité son rôle dans la promotion. Or, en Tunisie, l’espace dédié à la publicité est réduit à quelques journaux et 3 télés… ce qui est bien maigre par rapport au flux d’ingénieurs qui sort chaque année de nos écoles supérieures d’où ce besoin réel de créer de nouveaux espaces médiatiques à caractère commercial. A titre d’exemple, essayez de dénombrer le nombre de chaines TV en Italie, vous verrez, elles sont très nombreuses.
Ces entreprises de service devraient croitre en Tunisie, parce qu’elles seront surement les locomotives de l’économie du pays, et pour ce faire, les banques devraient y penser dès maintenant. Octroyer des crédits à ces sociétés qui gèrent l’immatériel sera certainement très dur pour un banquier d’y penser, mais si l’on y réfléchi bien, ça vaut la peine parce qu’un jour viendra que le matériel ne vaudra pas plus d’argent.
Nedhir AZOUZ

mercredi 20 août 2008

Cherchez l'erreur s'il vous plait


Voici le panneau en question dans un faubourg de Tunis

Voici le panneau corrigé
Une erreur s’est produite dans la réalisation de ces affiches, voici ou elle se trouve.
Tunisie telecom vend ses abonnements en bytes/ sec et non pas en octet comme sur l'affiche du dessus. Les produits proposés au public sont les suivants: 64 Kbit/s ou 128Kbit/s ou 256Kbit/s ou 512Kbit/s ou 1024Kbit/s... ou 2Mbit/sec et non 2Mo comme annoncé sur cette affiche mensongère, soit une erreur qui induit le consommateur à comprendre que la vitesse proposée par Tunisie Telecom est de 16Mbit/sec !!

Décidement chez Tunisie Telecom on dépense sans compter.

vendredi 15 août 2008

Hommage posthume au cinéaste Lyes Zemerli


A Lyes !
« …Ils sont venus, ils sont tous là … », même ceux de France et d’ailleurs, comme pour un ultime tournage, un dernier « Retour du Papillon » .
Ils ne veulent pas croire que le « Papillon » c’est vraiment brûlé les ailes cette fois ci !
Tous ces réalisateurs, techniciens,comédiens,figurants,venus te rendre hommage gardent l’espoir de te voir aujourd’hui à Beni Khiar ,debout au milieu d’eux, les dirigeant par ces gestes harmonieux que tu effectue sur les plateau tel un chef d’orchestre dirigeant l’exécution d’une douce mélodie .
Cette mélodie du cinéma qui accompagne depuis dix sept ans ton travail d’assistant et qui a fait de toi « Le Meilleur », par ton efficacité, ta générosité, ta gentillesse, ton sourire d’enfant,ta spontanéité ,ta sincérité et par ce geste de « colère extrême» ou tu jetais ta casquette par terre en proférant des mots que nul n’a jamais su déchiffrer parce que vite réprimés par toi et souvent suivis par ton magnifique rire , si bon enfant !
Lyes ! nous sommes tous là aujourd’hui et il y a de quoi composer plusieurs équipes, de quoi tourner plusieurs films …Nous sommes tous là pour toi et pour une fois tu ne vas pas répondre à notre appel, pour une fois tu ne vas pas nous prendre par la main et nous dire comment faire .
Tu as été le « meilleur de ce troupeau » et pour la première fois tu ne vas pas le diriger !
Ce repos que tu as si bien mérité à la fin de chaque tournage et qui t’a fait revenir avec encore plus de passion vers le suivant, à l’image de ce papillon dont tu faisais référence dans ton film et de sa passion toujours renouvelé pour le cinéma, Ce repos va être éternel !
Et c’est trop tôt Lyes !
Tu avais tant à donner encore !.....
Tu fus mon stagiaire, mon assistant, mon enfant, je t’ai vu faire tes premiers pas et plus tard tu as su guider les miens.
Une dernière fois je veux te dire comme à la fin de chaque tournage : Merci Lyes !
Merci d’avoir existé dans mon cœur et dans ma vie professionnelle, même si ce fut si court !
Selma Baccar
ZRELLI ELYES
3/12/1966 - 10 Aout 2008
MARIE deux enfants


1- BACCALAUREAT : Juin 1987
2- Maîtrise En Gestion - Juin 1993

en cours de préparation: LM de Raja LAMARI 2007 - 2008
1 er Assistant réalisateur "LE BOIS" Court ^métrage de Mounir M'SALLEM
1 er assistant Réalisateur sur un film français-irakien de Abbes Fadhel tourné en Egypte Fin 2007
"Un si beau voyage" LM de Khaled GHORBAL
"Cinecitta" LM de Brahim ELTAYEF
"Le Sacre de l'Homme" Docu fiction de Jacques MALATERRE
Banned from the bible docu-fiction Geoffry Madeja USA
Digging the truth Anna Kikwood USA ANNEE 2006
co1er Assistant sur une série TV Anglaise « The Roman Mysteries » réalisée par PAUL MARCUS et produit par Suitable viewing Ltd rt Carthago films
1er assistant réalisateur sur un long métrage de fiction marocain
« les Anges de Satan » de Ahmed Boulane produit par BOB PRODUCTIONS cinedina, 2M, et Rives productions
co1er assistant réalisateur sur « NERO » Film réalisé par NICK MURPHY
co 1er assistant réalisateur sur « THE FALL OF ROME » ARIF NOUR MOHAMED BBC
1er assistant réalisateur sur « L’AUTRE MOITIE » par Kalthoum BORNAZ
1er assistant réalisateur sur « SPARTACUS » un documentaire de fiction Discovery channel.
1er assistant réalisateur sur une série TV « Chaaben fi Romdhan » de Selma Baccar
1ER assistant réalisateur et coordinateur de production sur 2 courts metrage de fiction et un documentaire tournés en Jordanie respectivement realsé par Timon Koulmasis, Ula Tabari et Nassim Amaouch produit par NADA PUBLICITE (France) financés par la fondation EVENS
1er assistant réalisateur sur un long métrage Tunisien « Le mariage du loup » realisé par Jilani Saadi et produit par J.S Productions
Ecriture et Réalisation d’un court métrage de fiction « Coming Soon »
1er Assistant réalisateur sur un long métrage de fiction « Par delà les rivières » de Khaled W.Barsaoui produit par West side Movies
1er Assistant réalisateur sur un long métrage de fiction « Fleur d’oubli » de Selma Baccar produit par la C.T.V services Ciné télé Films et le C.C.Marocain
1er assistant réalisateur sur un long métrage de fiction « PAROLES D’HOMMES » de MOEZ KAMMOUN production Touza films
1er Assistant réalisateur sur un moyen métrage documentaire- fiction
anglais « The real gladiator » produit par la DISCOVERY CHANNEL
1er assistant. réalisateur sur une Série de spot publicitaires
co-1er assistant. réalisateur sur un long métrage docu- fiction Anglais « COLOSSEUM » de TILMAN REMEE produit par LA BBC
co-1er assistant. réalisateur sur un long métrage documentaire-fiction Anglais
« POMPEII THE LAST DAY » de PETER NICKOLSON produit par la BBC
co-1er assistant. réalisateur sur un long métrage de fiction « Le soleil assassiné » de Abdelkerim Bahloul produit par MACT PRODUCTION
1er assistant. réalisateur sur un long métrage de fiction « LA VILLA » de Mohamed Dammak produit par C. T. V
1er assistant. réalisateur sur un long métrage de fiction « Le côté obscur de l’amour » de NAOUFEL SAHEB ETTAABAA
1er assistant. réalisateur sur un long métrage de fiction « LA DANSE DU VENT » de TAIEB LOUHICHI produit par TANIT productions
1er assistant. réalisateur sur un long métrage de fiction « KHORMA » de JILANI SAADI
1er assistant. réalisateur sur une série télé « DHAFAER » de HABIB MESSELMENI
1er assistant. réalisateur sur « UN SOIR DE JUILLET » un court métrage de Raja LAAMARI
1er assistant. réalisateur sur « L’ECRIVAIN PUBLIC » un court métrage de Moez KAMMOUN
co-1er assistant. réalisateur sur « MURDER IN MESOPOTAMIA » réalisé par Tom GREGG et produit par CARNIVAL FILMS (UK)
co-1er assistant .réalisateur sur « IN DESERT AND WILDERNESS » un long métrage de Gavin HOOD produit par DZIKI FILMS (Pologne )
1er assistant réalisateur sur « SOIS MON AMI » un long métrage de fiction de Naceur KTARI
2éme assistant réalisateur sur « PEUT ETRE » de Cedrick CLAPICH produit par VERTIGO
2éme assistant réalisateur sur « THREE KINGS » un long métrage de fiction Anglais de Shoen MOSLEY
2éme assistant réalisateur sur « LA SAISON DES HOMMES » un long métrage de fiction de Moufida TLATLI
1er assistant réalisateur sur « LAS AMIGAS » un long métrage de fiction de Franscesco BETRIU produit par LOLA FILMS (Espagne)
1er Assistant réalisateur sur « VIVRE AU PARADIS » un long métrage de fiction de BOURLEM GUERDJOU produit par 3B PRODUCTIONS ( France)
1er assistant réalisateur sur « GALLO CEDRONE » de Carlo VERDONE ( Italie)
1er assistant réalisateur sur «AID EL KEBIR » un court métrage de KARIN ALBOU produit par Ciné télé FILMS
1er assistant réalisateur sur «EN FACE » un court métrage de MEHDI ATTIA produit par Ciné télé FILMS
Assistant réalisateur sur « LE PLAN ACROBATES » documentaire sur la 2éme guerre mondiale écrit et réalisé par Moez KAMMOUN
Assistant réalisateur sur un spot publicitaire sur « COSTA CROCIERA ».
Assistant réalisateur sur un spot publicitaire « TIME MAGAZINE » réalisé par Mahdî NOROWZIAN produit par JOY FILMS (UK) et avec le professeur Luc MONTAGNIER.
1er assistant réalisateur sur une série télévisée « NOSF OUKIA DHIHK » texte et réalisation Moncef DHOUIB production L’ERTT.
Ecriture et Lecture du commentaire d’un documentaire sur la procession de « sidi bou said » réalisé par Hanane BEN MAHMOUD
1er assistant réalisateur sur « DEMAIN JE BRULE » un long métrage de fiction de Ahmed BEN SMAIL produit par NOMADIS IMAGES
1er assistant réalisateur 2éme équipe sur « STAR WARS » de GEORGE LUCAS
( Roger CHRISTIAN réalisateur 2éme équipe )
2éme assistant réalisateur sur « LE POLICIER DE TANGER » un long métrage de fiction de stephen witeaker produit par LES FILMS DU SABRE (France)
1er assistant réalisateur sur l’émission « H’dith Fi H’dith » de Hannane Ben MAHMOUD produite par CANAL+ HORIZONS.
1er assistant réalisateur sur « REDEYEF 54 » un long métrage de fiction de Ali ABIDI produit par la Société IBN KHALDOUNE .
Assistant réalisateur sur un spot publicitaire « MERCEDES MERCUREY » réalisé par Mahdi NOROWZIAN et produit par JOY FILMS (UK).
2ème assistant réalisateur sur « TGM ou Un Eté A La Goulette » long métrage de fiction de Férid BOUGHEDIR produit par MARSA FILMS (France).
2ème assistant réalisateur sur « Po De Sangui » long métrage de fiction de Flora GOMES de (Burkina FASO).
1er assistant réalisateur d’une série de sketchs télévisées « Photos Minutes »réalisée par Mohamed DAMMAK produit par C.T.V services.
2ème assistant réalisateur sur « le Mouton Noir » un téléfilm de Francis de GUELDZ produit par F.PRODUCTIONS (France).
2ème assistant réalisateur sur « La Danse Du Feu », un long métrage de fiction de Selma BACCAR produit par Phénicia Films.
Assistant réalisateur sur un spot publicitaire « Parfum Nikos » réalisé par Fatima ANDRADE(USA) produit par PATOMAR PICTURES (USA).
2ème assistant réalisateur sur « Héritage », un court métrage de fiction de Najoua TLILI coproduit par I.M.P (Tunisie) & ZANN Production (Canada).
Assistant réalisateur sur plusieurs films de commande pour le compte de La CNRPS, réalisation Hammadi ARAFA, production I.M.P.Salma Baccar
Assistant réalisateur sur plusieurs films de commande pour le compte de la Banque Du Sang, réalisation Slaheddine ESSID et produits par I.M.P. Salma Baccar
2ème assistant réalisateur sur « Tanitez - moi », un court métrage de Nadia El FANI, production Yeux Noires Movies.
Assistant stagiaire à la réalisation sur le Film « Les Zazous De La Vague », un long métrage de fiction de Med Ali El OKBI coproduit par Inter-Média Production & I.M.F.

vendredi 1 août 2008

دور الإشهار في التشغيل

لماذا يفتح صاحب مؤسسة مواطن شغل جديدة إذا لم يرى النمو في رقم معاملاته؟ يجب الإجابة على هذا السؤال قبل أن نعتزم حل قضية تشغيل أصحاب الشهائد العليا. ولعل الإجابة عليه تكمن في طرح فكرة العلاقة بين توفير ما يتطلبه السوق من يد عاملة ونمو الشركات الإقتصادية. أما الإستنتاج الذي يتقدم مبدئيا أمامنا هو أنه لا يمكن لصاحب المؤسسة أن يفتح مواطن شغل جديدة إلا بالوتيرة التي تفرضه له السوق الإقتصادية المحلية و/أو الخارجية حسب القاعدة التالية: "انتعش الإستهلاك زاد الطلب على اليد العاملة" مع العلم أنه لا يمكن لعدد فرص تشغيل أصحاب الشهائد العليا أن تفوق عدد خريجي الجامعات، ولا يمكن أيضا للشركات المنتصبة أن تمتص كل خريجي الجامعات إلا ما فيه كفاية تطلبات الإستهلاك وهو ما يثمن العلاقة المتينة بين الإستهلاك واليد العاملة وهما مرتبطان في توازن يجب إحترامه والإحتفاظ عليه. الاستهلاك هي اذن الركيزة الرئيسية للاستجواب على ملف تشغيل أصحاب الشهائد العليا.
البنى الأساسية للإقتصاد العصري لا تكفي وحدها لإستيعاب الوتيرة المتخرجة من الجامعات ولا بدا أن نتفطن بالدور الذي يلعبه الإشهار في دواليب الإقتصاد. ومقارنة بالبلدان الغربية منذ سنوات أنشأت في معظم أنحاء العالم مساحات خاصة وعمومية متخصصة في الإشهار والبيوعات المختلفة مستعينة بالدور الأساسي التي تلعبه الإذاعات والفضائيات والجرائد في نشر ثقافة الإستهلاك. ونرى في هذه البلدان جرائد ومجلات تخصص جل صفحاتها للمستشهرين تصل حتى الى أن تباع بلا مقابل... واليوم وبعد مضي سنوات على هذه التجربة إعتبر الإشهار عنصرا أساسيا في شرايين الإقتصاد.
لماذا كل هذه الطرقات العريضة للشاحنات ولماذا كل هذه الإجراءات الجديدة لغاية تيسير العمليات المالية والإدارية ولماذا كل هذه الكليات والمدارس العليا... لماذا كل هذه الإنجازات إذا لا تتمكن الشركات من ترويج سلعها أو تشهير بمنتوجاتها أو تجارتها؟ هل يكفي احداث بنية أساسية قوية للتغلب على أزمة التشغيل؟ لا، إنه غير كاف. لإن شوط الإنجازات الكبرى كسبناه ولا أحد يمكن أن يشكك فيه. وعلينا أن نحسب ما سينجر عنه وعن مخلفاته ومخاطره في احتكار سوق الإشهار مثلا. ولا يمكن الحديث عن التشغيل دون التعرض على واقعنا الإقتصادي ، والإشهار يحظى بالدور الأساسي في الدورة الإقتصادية.
والملاحظ يمكنه أن يعدد بسهولة المؤسسات المستشهرة في بلدنا وينحصر عددها في رقم ضئيل. إنها المدعمة الأساسية لوسائل الإعلام الوطنية سيما أنها تقدرعلى دفع معاليم الإشهار في الإبان وبأسعار خيالية. ولقد كانت تنشر الومضات بصفة عشوائية حسبما يراها صاحبها من زاوته متسمكا بإحصائية أفرزتها داخليا العملة أو حسب حساسيات خاصة بسياسة المؤسسة وخاصة دون أن يتعمد على أية دراسة علمية. أما عندما حلت قناة "حنبعل" اكتشف الجميع أن المشاهد التونسي له دوره في الساحة الإشهارية وتأكدت دعمه لهذه الماركات بمجرد استخدام زر التيليكوماند. وما قامت به قناة "حنبعل" في حملتها الشهيرة ضد هؤلاء أصحاب الشركات وبعض وسائل الإعلام إلا لتسليط الأضواء على آلية لم تكن في حسبان المتصرفين في ثروات المستشهرين. وانتصرت إدارة قناة "حنبعل" وتحصلت على برمجة دورية للومضات في شبكتها. لكن من هم مستشهري قناة حنبعل؟ إنهم نفس الذين كانوا يشترون الومضات الإشهارية على القنوات الكلاسيكية. ولم تأت هذه الحملة بالجديد إلا لصاحب القناة وانتعشت من فوائد الحملة ولم نرى منها الجديد والسؤال الذي نطرحه في هذا السياق هو هل دخل ضمن الدائرة الضيقة لرجال الأعمال أصاحب مشاريع بنك التضامن مثلا؟ والجواب لا. هل يمكنهم الدخول في هذا العالم الضيق؟ لا. فأين إذن تستشهر المؤسسات الصغرى؟ وكيف يمكن لصاحب مؤسسة صغيرة أن يعرف بمنتوجه للتونسيين؟ الجواب: لو إنطلق شاب صاحب مشروع في هذه المغامرة لفشل قبل أن يبدأ. ويمكن ذكر أن القليل ممن تارة لبى هذا المفروض سرعان ما اضمحل من الساحة. السبب: ليس في مقدور المقروض تمويل حملة إشهارية لأن البنوك الممولة لا تحسب ولا تؤمن بتاتا بهذه الآلية الإقتصادية: الإشهار، حتى ولو وصلت في ملف دراسة الجدوى... والداء يبدأ من هنا. أما في المقابل فإننا نجد عديد من الامثلة لمستثمرين شبان أفلسوا لا لأن مشاريعهم فاشلة لكن من أجل سوء ترويج المنتوج وعدم تشهير بالماركة وبطبيعة الحال اللجوء إلى المنافسة الغير الشريفة... والأمثلة متعددة.
هذا سبب رئيسي والبحث في شأنه سيعالج السرعة للعجلة الإقتصادية حتى ينتعش إستهلاكنا ويتزايد الطلب على اليد العاملة.
نذير عزوز

jeudi 5 juin 2008

المصور المرحوم عبد الحميد كاهية (1929-2008)

عدسة أوقفت الزمن في مناسابات تاريخية عديدة من تونس المعاصرة

عن سن تناهز الإثنين وثمانين سنة رحل عنا عميد المصورين الفوتوغرفيين في تونس وفارس الكامرا بلا منازة. رحل في صمة ودون أن يبوح بألم المرض الذي ابتلاه لأحد. هو المرحوم عبدالحميد كاهية الذي تقيم اليوم الجمعة 30 ماي أربعينيته بمقر جمعية قدماء الصادقية.
ومن لا يعرف عبد الحميد كاهية يكفي أن يتذكر صورة المشموم للزعيم الراحل الحبيب بورقيبة التي ضلت لسنوات عديدة إحدى أبرز الصور المعتمدة في المناسبات الرسمية والمواكب الإحتفالية الوطنية وكذلك تغطيته المتميزة لآثار الإعتداء الإستعماري لساقية سيدي يوسف وحوادث رمادة في أواخر الخمسينات وتصويره لجوانب هامة من معركة الجلاء ببنزرت وصور لمحاكمة مجموعة المؤامرة سنة 1962 ومراسم دفن الزعيم فرحات حشاد وصور خاصة لشخصيات سياسية وفنية ورياضية تونسية... عبدالحميد كاهية هو من مواليد تونس في 7 فيفري 1929 وهو أول تونسي يدرس فن الفوتوغرافيا في فرنسا لمدة سنتين مارس بعدهما فن التصوير بباريس ولوران وبعودته لتونس قدم عديد الريبورتاجات لمجلات وصحف كثيرة على غرار الشعب وAfrique action المعروفة اليوم بJeune afrique والإذاعة... كما قدم للمجلة الفرنسية عديد الريبورتاجات المصورة على إفريقيا السوداء (النيجر ونيجيريا). وفي سنة 1962 تولى المرحوم تنظيم أول معرض فوتوغرافي للصور الشمسية من الحجم الكبير وفي 1964 نظم ثان معرض له ثم شارك في المعرض العالمي بموسكو... وفي السنة نفسها نشر عبدالحميد كاهية كتابه "تونس" الذي كان معززا بصوره الفوتوغرافية وبنص ل Jean d’avignon كما نشر عديد الكتب بالعربية والفرنسية خصص واحد منها للرئيس الراحل الحبيب بورقيبة.
كثيرة هي الأحداث المصورة والتي تروي تاريخ بلد عظيم والتي تركها عبدالحميد كاهية وتقارب المائة ألف صورة أوقفت الزمن على أفلام diapositives تتراوح مدتها بين فترة 1950 و 1975 وهي الآن على ملك عائلته، فمن واجبنا كمجموعة وطنية أن نولي إهتمامنا لهذا المخزون التراثي حتى لا يندثر ويدخل تحت طائلة المزايدة أو تعبث بها أياد غير أمينة
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ويليام وارد القائد الأعلى لأفريكوم


لا قاعدة عسكرية أمريكية في أفريقيا.... حاليا

نظمت سفارة الولايات المتحدة الأمريكية مساء الأربعاء الماضي ندوة صحفية بمناسبة زيارة اللواء وليام وارد القائد الأعلى لقيادة إفريقيا التابعة للبنتاغون والتي تعرف بإختصار "أفريكوم" وهو أحد المراكز الإقليمية العسكرية الرئيسية الستة التابعة لوزارة الدفاع الأمريكية وقد تم الإعلان على قيادته الموحدة في 2008 وتتمثل مهمته في الدعم العسكري الأمريكي المساند لسياسة الولايات المتحدة في أفريقيا وهو يشمل 53 دولة وستوظف أفريكوم 1300 شخص نصفهم من المدنيين بمن فيهم ممثلوا الدوائر الحكومية الغير العسكرية وسيركز إهتمامه في المدى القريب في التعاون مع السفارات والفرق العاملة في البلدان المختلفة لتقوية العلاقات العسكرية. وفي مداخلته نوه اللواء وارد بحنكة وفاعلية الجيش التونسي وقدرته الدفاعية ومساهمته الفعالة في المجهود من أجل السلم العالمي من خلال البعثات السلمية في بؤر التوتر العالمي وساق كوسوفو مثالا على ذلك وأضاف أن تونس مثالا يحتظى في محاربة الإرهاب وهي بلد يستطاب العيش فيه وهو ما يدفعنا الى ضرورة تعزيز مناعة تونس من خلال وضع برامج ثنائية مشتركة وقد خصص لهذا الغرض ميزانية 5 مليار دولار أمريكي في مراكز تأهيل للمعوقين ومراكز ذوي الحاجات الخصوصية من فاقدي السند العائلي ومراكز للتكوين.
علما وأن السيدة وارد قامت بزيارة ميدانية لإثنين من هذه المراكز. وفي سؤال أحد الصحفيين حول الهدف الرسمي لهذه الزيارة أجاب اللواء أنها تدخل في إطار سلسلة من الزيارات لتعزيز الجهود المبذولة حفاظا على الأمن والسلم العالميين من خطر الإرهاب الذي تمثله بعض الشبكات الإرهابية العالمية. وفي رده عن سؤال حول تركيز نقطة عسكرية على التراب الإفريقي نفى اللواء إمكانية تركيز قاعدة عسكرية في الوقت الحالي وأكد على أهمية التعاون غير المباشر لكن عبر شبكة السفرات والبعثات الاقتصادية المختلفة وأكد أن مصر شملها مشروع الأفريكوم مؤخرا. مشوار وارد العسكري يمتد الى 37 سنة ويكنى ب"كيب" منذ صباه.
نذير عزوز

ر م ع بنك الإسكان يعلن في ندوة صحفية


التخفيض في نسبة الفائدة والترفيع في مدة التسديد

"لا كرامة للمواطن التونسي بدون مسكن لائق" هكذا بدأ السيد أبو حفص عمر النجعي الرئيس المدير العام لبنك الإسكان مداخلته في خصوص القرارات الرئاسية الجديدة في مجال قروض السكن. ولقد عبر في بداية المداخلة أن هذه القرارات جاءت لتسمح لبنك الإسكان بالتخفيض في نسب الفائدة الموظفة على القروض السكنية وهي قرارات لم تأت من فراغ إذ أن البنك حقق خلال الأربع السنوات الأخيرة نتائج متميزة داخل القطاع المصرفي التونسي والدليل هو مؤشر كوك الذي يعادل 39 (قسمة الناتج على المصاريف) والمرتبة الثانية على الساحة البنكية...
وفي ظل ما تشهده الساحة المالية العالمية من تطورات على جميع الأصعدة وارتفاع المهول لأسعار المواد الأولية والطاقة حرصت تونس على تأهيل وتعصير جهازها المصرفي وسعى بنك الإسكان على وجه الخصوص لوضع استراتيجية للخمس سنوات الأخيرة تأكدت جودة نتائجها في المرحلة الراهنة من خلال قول السيد أبو حفص عمر النجعي: "إن البنك اليوم يتمتع بوضعية مالية جيدة جدا وبلغ الناتج البنكي الصافي 168.9 مليون دينار" وهو ما جعل البنك يعيد النظر في شروط خدماته لصالح حرفائه وبمبادرة رئاسية خاصة أقدم البنك على تخفيضات هامة في نسب الفائدة مع إطالة مدة التسديد.
الإجراءات الجديدة في مجال القروض السكنية
الترفيع في مدة تسديد قروض الإدخار السكني الى 25 سنة
تحديد نسب القروض التكميلية للإدخار السكني ب 7.5 بالمائة
نسبة الفائدة لقروض الإدخار السكني الجديد:
نظام سنة: التسديد 10 سنوات. الفائدة: TMM + 2 بالمائة
نظام سنتين: التسديد 15 سنة. الفائدة: TMM + 2.5 بالمائة
نظام ثلاث سنوات: التسديد 15 سنة. الفائدة: TMM + 2.5 بالمائة
نظام 4 سنوات: التسديد 20 سنة. الفائدة: قارة 8 بالمائة
بالنسبة للقروض المباشرة حصر التمويل الذاتي في حدود 20 بالمائة وإذا كان التسديد في حدود 15 سنة فنسبة الفائدة تساوي TMM + 3 بالمائة وإذا كان التسديد بين 15 و20 سنة فإن نسبة الفائدة قارة 8.5 بالمائة.
وستدخل هذه الإجراءات حيز التنفيذ إبتداءا من شهر جويلية المقبل.
نذير عزوز

jeudi 8 mai 2008

فرنسا تفتح حدودها الى 9000 عامل تونسي سنويا



نظمت السفارة الفرنسية يوم الاربعاء الفارط 9 ماي 2008 لقاء صحفيا حضره السيد سارج دوغالي السفير الفرنسي بتونس والسيد كريستاين بارليي القنصل العام بتونس والسيد إيف برونير مدير الوكالة الوطنية لاستقبال الاجانب والهجرة تم خلاله تسليط الضوء على الاتفاقية الاطارية المتعلقة بالتصرف الثنائي في الهجرة والتنمية التضامنية وفيما يخص التصرف الثنائي في الهجرة أكد السفير أن هذه الاتفاقية تهدف الى مزيد تنظيم الهجرة المتفق عليها والتي ستحال على مجلسي النواب التونسي والفرنسي للمصادقة عليها. وفي هذا الاطار قال السيد السفير أن هذه الاتفاقية ستمكن من مزيد تسهيل تنقل الأشخاص بين البلدين وهي اجراءات تم سحبها في السابق على مسألة تبادل البضائع . وفي نفس الإطار أكد السيد دوغالي أنه تم الترفيع في حصة اليد العاملة المهنية الشابة من 100 الى 1500 والتمديد في مدة عقد الشغل من 18 شهر الى 24 شهر أما بالنسبة للكفاءات العالية فتم احداث بطاقة اقامة صالحة لمدة 3 سنوات يتعهد من خلالها المترشح بالرجوع الى مسقط رأسه لاحداث مشروع في بلده. كما تم ضبط قائمة مهنية على ذمة اليد العاملة التونسية تضم 80 اختصاص من بينها البناء والميكانيك والفندفة... وهي قائمة تتسم بالمرونة أي أنها قابلة للتغيير حسب الحاجة والطلب على أن لايفوق عدد الملفات المدروسة 9000 ملف في السنة. أما بالنسبة للمهاجرين الموسميين فسيتمتعون ببطاقة اقامة صالحة لمدة 3 سنوات قابلة للتجديد مع مدة اقامة لا تتجاوز 6 أشهر. ويعتبر هذا الإجراء فرصة لتسوية الوضعية القانونية لحوالي 30 ألف مقيم غير شرعي بفرنسا. كما طلب السفير الفرنسي من السلطات التونسية روزنامة مضبوطة بخصوص ترحيل المهاجرين الغير الشرعيين والذين عادة ما تطول المدة الزمنية لتسليمهم رخصة العودة من القنصلية التونسية بفرنسا. فيما يخص التنمية التضامنية أشار السيد دوغالي أن تونس ستسفيد من الكفاءات الفرنسية التي ستتولى تكوين مختصين في مجالي البناء والمهن البحرية قادرين على مجارات النقلة النوعية التي ستعرفها تونس خاصة من خلال انجاز مشروع سما دبي في منطقة البحيرة الجنوبية والذي سيكون بمواصفات عالمية راقية. واختتم حديثه بالإعلان عن الإحصائية الرسمية التي تقول أن ثلث المهاجرين التونسيين الى فرنسا أصيلي ولاية مدنين وهو ما جعل السلطات الفرنسية في التفكير على النهوظ بهذه الجهة بمراجعة اتفاقية شراكة مبرمة بين ولاية مدنين وولاية هيرو الفرنسية وهي منطقة ساحلية توجد في جنوب غرب فرنسا بالإعتماد على الكفاءات الفرنسية في بعث مشاريع في الصيد البحري كما تمتاز أيضا جهة مدنين بموقعها الجغرافي المطل على البحر والحدود الليبية.
نذير عزوز

mercredi 9 avril 2008

« AHAYA » Le dernier coup de grace de Tunisie Telecom

Comme si imposer le nouveau contrat à tous ses partenaires fournisseurs de services SMS MMS WAP…n’a pas suffit, la société Tunisie Telecom n’a pas fini de nous montrer ses poings, que voila, elle porte une nouvelle casquette en lançant ses propres services à valeur ajoutée. « Ahaya » c’est la nouvelle trouvaille de Tunisie Telecom qui devient ainsi un fournisseur de service à valeur ajoutée à part entière et entre en convention non plus avec des sociétés de service mais avec des artistes, des journalistes, la méteo… et même, pour l’horoscope avec des voyants et voyantes, les fameuses « degguezza » que notre ministre des technologies de l’information a justement tenu pour responsable pour leur diffusion de contenus jugés indésirables. A l’époque, les réprimandes du Ministère avaient obligé certains fournisseurs de services conventionnés avec Tunisie Telecom à garantir un « contenu de qualité », mais cela n’avait apparemment pas suffit que voila c’est Tunisie Telecom qui lance ses propres services.

Si l’on revient aux faits, en 2005 Tunisie Telecom a signé un contrat avec les sociétés de service à valeur ajoutée pour lancer en Tunisie des services basés sur les messageries courtes SMS donnant accès à leurs abonnés à voter pour la Star Ac, avoir des info sportives sur le mobile, recevoir la météo, connaître son horoscope du jour… pour une durée de 5 années. Or, après 2 années d’activités et connaissant très bien le volume du trafic enregistré sur sa plateforme, Tunisie Telecom l’a rompu. La raison déclarée officiellement est de rectifier le tir sur la répartition des chiffres d’affaires jugée inéquitable selon la direction générale, et qui nécessitera d’imposer un nouveau contrat avec des termes « fifty-fifty », voire 60/40 dans certains cas, bénéficiant ainsi d’un vide juridique du code des télécommunications. Pire encore, Tunisie Telecom bloquera toutes les factures des sociétés qui n’ont pas obtempérés! Cependant, le code Tunisien des Télécommunications ne voit pas les choses de cet œil, en ce qui concerne la chaîne des valeurs, il ne considère que deux protagonistes: un opérateur de Téléphonie et un fournisseur de services. C’est ainsi qu'en vertue de ce code, l’opérateur Tunisie Telecom n’est que transporteur de l’information (à raison de 60 millimes le coût du SMS) et la société fournisseur de services est la propriétaire de l’information seule responsable de sa fabrication et sa commercialisation. Devant cet état de fait, une poignée de sociétés ont déclenché une série de réunions avec les autorités compétentes à savoir le ministère des technologies de l’information. Le ministre avait accepté des audiences avec tous les protagonistes ainsi qu’avec le président de la chambre syndicale des sociétés de service à valeur ajoutée opérant sous couvert de l’UTICA et depuis, on peut relever que certains de ceux présents ont rendu l’âme et que d’autres surendettés ont été obligé de se trouver une nouvelle activité... Importe soit peu, Tunisie Telecom est une entreprise en partie privée, et doit être rentable, et c’est en lançant le service « ahaya » qu’elle tire d’une pierre deux coups en lançant la première sur le manque à gagner de la vente du reste de ses actions en s’appropriant des recettes qui n’étaient jusque là pas à sa portées, et en lançant une deuxième sur son directeur central des affaires commerciales et marketing le canadien Robert Lee par un jeune cadre Tunisien bon marché Monsieur Nizar Yaiche.
Nedhir Azouz